METODOLOGIA

Projeto Conceito
Com todos os dados anteriores, iniciamos os projetos conceito em uma operação fictícia para que possamos obter 100% de certeza sobre custos e design vencedores .

Projeto Executivo
Projeto realizado para a execução da reforma padronizada de cadas unidade. Além dos Manual de Ref. Arquitetônica com todos os acabamentos e referências.

Estudo de Caso
Realizamos um estudo de caso profundo com referencias internacionais para conceito arquitetônico e de business.

DRE business
Entendemos o seu business e como os indicadores do negócio serão alcançados, desta forma podemos projetar com assertividade sua operação.

Estudo do DRE
Para que possamos projetar com precisão os modelos de negócios determinados pelo franqueador, realizamos um estudo detalhado do Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE).

Estudo do Business
Estudamos o seu Business, suas principais características e singularidades, para que sejam representadas no projeto o DNA da empresa.

CRONOGRAMA

Em qualquer processo estratégico, o cronograma é mais do que uma simples organização de datas: ele representa o compromisso com resultados e a disciplina na execução. Trabalhar com prazos curtos exige clareza de objetivos, foco absoluto e uma gestão eficiente do tempo e dos recursos disponíveis.

Essa dinâmica reforça a seriedade do projeto, pois demonstra respeito ao investimento realizado e ao timing necessário para que as ações sejam implementadas com agilidade e precisão. Mais do que cumprir etapas, trata-se de alinhar expectativas, otimizar esforços e garantir que cada decisão seja tomada de forma responsável, preservando a qualidade sem abrir mão da velocidade.

Um cronograma bem estruturado, com prazos definidos e realistas, é sinal de maturidade e profissionalismo, transmitindo confiança a todos os envolvidos e assegurando que cada entrega seja feita com excelência dentro do tempo estabelecido.

Exe/Manuais

Dia 30

Estudo de caso

Ante-projeto

Proj. Conceito

Viabilidade

CRONOGRAMA DE PROJETOS

Dia 10

Dia 15

Dia 20

Dia 25

Dia 0

LOCAL, LOCAL, LOCAL

No mundo dos negócios, especialmente no varejo e no franchising, uma das máximas mais conhecidas é: “Location, Location, Location”. Essa expressão reforça que a localização é um dos fatores mais determinantes para o sucesso de um empreendimento.

Estar no ponto certo significa estar próximo ao público-alvo, em uma área de fácil acesso, com boa visibilidade e fluxo adequado de pessoas. Mais do que isso, a localização deve dialogar com o posicionamento da marca, com o perfil de consumo da região e com o potencial de crescimento do entorno.

Um bom ponto comercial não é apenas um endereço: é um ativo estratégico. Ele pode reduzir custos de marketing, acelerar o reconhecimento da marca e gerar resultados consistentes em menor tempo. Por outro lado, uma escolha inadequada pode comprometer a operação, mesmo quando o produto, o serviço e o atendimento são de excelência.

Assim, “Location, Location, Location” é um lembrete simples, mas poderoso, de que o sucesso de um negócio depende não apenas do que se oferece, mas de onde se oferece.

IMPORTÂNCIA DE UM VISUAL CORRETO!

O visual é o primeiro ponto de contato entre uma marca e seu público. Antes mesmo da mensagem ser ouvida, o que se enxerga comunica valores, identidade e propósito. Um visual correto não é apenas estética: ele transmite credibilidade, seriedade e diferenciação no mercado.

No universo dos negócios, essa importância se multiplica. Arquitetura, design e comunicação precisam estar alinhados para que cada detalhe — das cores ao layout, da fachada ao ambiente interno — reforce a essência da empresa e gere confiança imediata no cliente.

Investir em um visual correto é investir em posicionamento. É transformar a percepção externa em um ativo estratégico, capaz de gerar conexões, fortalecer a marca e potencializar resultados. Afinal, em um cenário competitivo, não basta ser bom: é essencial parecer tão bom quanto se é.